一、物资管理

　　首先要建立进销存帐，由专人负责， 物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。

　　二、猪场报表

　　报表是反映猪场生产管理情况的有效手段， 是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份。

　　附表：猪场报表目录

　　⑴生产报表

　　01. 种猪配种情况周报表

　　02. 分娩母猪及产仔情况周报表

　　03. 断奶母猪及仔猪生产情况周报表

　　04. 种猪死亡淘汰情况周报表

　　05. 肉猪转栏情况周报表

　　06. 肉猪死亡及上市情况周报表

　　07. 妊检空怀及流产母猪情况周报表

　　08. 猪群盘点月报表

　　09. 猪场生产情况周报表

　　10. 配种妊娠舍周报表

　　11. 分娩保育舍周报表

　　12. 生长育成舍周报表

　　13. 公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）

　　14. 猪舍内饲料进销存周报表

　　15. 人工授精周报表

　　⑵其他报表

　　01. 饲料需求计划月报表

　　02. 药物需求计划月报表

　　03. 生产工具等物资需求计划月报表

　　04. 饲料进销存月报表

　　05. 药物进销存月报表

　　06. 生产工具等物资进销存月报表

　　07. 饲料内部领用周报表

　　08. 药物内部领用周报表

　　09. 生产工具等物资内部领用周报表

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