1维修完水管后不开阀门，猪长时间喝不上水。

　　2圈门不牢，过道内猪乱跑。

　　3饲养员白天躲着睡觉。

　　4夜值班坐在椅子上睡觉，手上还抱一本书

　　5饲养员随意调换岗位

　　6猪舍成厕所

　　7全场罢工，只因老板说话不算数

　　8下班时间没到办公室已经空荡无人

　　9上班时间，职工在路上闲谈

　　10上班时间，职工在屋内打毛衣

　　11饲养人员没有固定的工作岗位。

　　12饲养人员未提供新鲜、足够的饮水。

　　13饲养人员对猪使用暴力。

　　14饲养人员打架斗殴。

　　15饲养人员没有礼貌，说脏话。

　　16技术人员没有对猪群合理周转。

　　17猪场留不住有真才实学，经验丰富的人才。

　　18人员流动过于频繁。

　　19忽视小问题，积成大问题

　　20母猪饲喂丝毫没有规律

　　21猪场没有三定位（产品定位、营销定位、服务定位）。

　　22管理人员技术人员不定期开例会，总结生产情况，发现问题

　　23母猪下床没有做到夏季早晨下床、冬季中午下床。

　　24对进入岗位的新员工不培训。

　　25没有随时监督工人的消毒防疫意识。

　　26没有挖掘每个工人的潜力。

　　27管理人员没有及时发现新情况。

　　28饲养人员没有用心去干事。

　　29人与人之间合作不好。

　　30饲养人员、技术人员、管理人员，不诚实、没耐心、不清楚所做的事。

　　31产仔舍保育舍全过程没有管理细化。

　　32猪群没有实行全进全出制。

　　33饲养人员工作时间聊天。

　　34饲养人员宿舍不整洁。

　　35技术人员不负责任。

　　36工人上下班不按时。

　　37管理人员不监督生产。

　　38饲养人员自以为是，不按正规程去操作。

　　39没有安全生产，团结协作

　　40饲养员随意串栋

　　41人心不齐，勾心斗角，互相拆台

　　42信息闭塞，不愿交流

　　43人员素质低

　　44资金运作不良

　　45重视个人作用，忽视团队作用

　　46技术保守，不愿接受新技术

　　47各自为政，缺乏统一领导

　　48上班时间，职工在路上闲谈

　　49上班时间，职工在屋内打毛衣

　　50为省人工，影响生产

　　51工作时间工人喂完猪后，擅自离开工作岗位

　　52饲养人员互相串栋

　　53各阶段不按合理的饲喂量喂猪

　　54厂长很少进入生产区视察工作

　　55濒繁换人，业务不熟

　　56体弱病残的人安排猪场工作

　　57安排亲朋好友入场工作，不便管理

　　58没有统计员

　　59兽医室太脏乱

　　60药物疫苗放在猪舍地上，欠管理

　　61不考虑到全进全出

　　62猪场家长式管理，不是企业的管理模式

　　63职工有问题，缺乏谈心交流

　　64猪场亏损严重，家丑不可外扬后垮台。

　　65领导之间为了争夺权利拉帮结派

　　66生产厂长整天呆在办公室不进猪舍

　　67饲养员值夜班时跑回宿舍睡觉

　　68生产场长从不去查夜

　　69猪场除了产猪外不值夜班

　　70饲养员在生产区随便大小便

　　71饲养员在值班时听音乐、看小说，产猪了不知道，小猪被压死不知道

　　72猪舍水嘴不出水两三天饲养员没发现

　　73饲养员赶猪时用木棒重打将猪致残

　　74技术人员不钻研业务，凭经验办事

　　75饲养员在猪舍洗衣服

　　76饲养员在猪舍内干私活

　　77饲养人员在工作时间看小说

　　78领导人员不和，得不到解决

　　79管理人员相互推卸责任

　　80打架斗殴

　　81酗酒闹事

　　82赌博

　　83领导带头赌博

　　84上级领导瞎指挥

　　85外行领导瞎指挥

　　86待遇太低，留不住人才

　　87外地员工受歧视

　　88任人唯亲

　　89管理人员亲属乱进猪舍

　　90领导过节回家，却不许职工回家

　　91缺乏人才培养机制

　　92缺乏竞争机制

　　93干好干坏一个样

　　94赏罚不明

　　95嫉贤妒能

　　96外行领导内行

　　97搞小集团

　　98信息闭塞，缺乏交流

　　99缺乏市场分析

　　100领导不力，人心涣散

　　101只抓生产，不抓生活

　　102领导缺乏大局意识

　　103大才小用和小才大用

　　104职工工资不按工作成绩发放

　　105没有

　　106没有奖罚制度或有制度不执行明确的生产管理制度

　　107各项工作没有明确的量化标准

　　108值夜班人员整夜打牌，偶而出去转一遭

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