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如何高效的经营猪场

发布日期:2014年02月27日 来源:大北农客服网

  近年来,随着饲料原料价格上涨,养猪成本走高,面对养猪的高成本现状,养殖场可以通过提高产量和节约费用来降低养猪成本:


  1、按照肉猪不同生长阶段分阶段饲养,依据市场需求改变饲养方式,提高猪的产量和效益。根据猪的生长发育特点提供不同营养配方的饲料,为猪的生长育肥提供适宜的环境,加快猪的生长速度,缩短饲养周期,适时出栏。


  2、养殖者要想获得良好的收益,要认真对待饲料选购环节,根据当地原料供应情况,制订便宜的饲料配方,减少原材料进口,节约饲料成本。


  3、做好检疫和隔离,切断各种传染病的传播途径。猪场做好定期消毒工作,以防疫病滋生。到正规的、规模大的猪场选购仔猪,新进猪要隔离观察3~4周再与原来的猪合群。建立合理的免疫程序,科学免疫。


  4、培养员工积极性,营造有凝聚力的团队。管理者根据养猪规模和实际情况明确岗位职责和操作制度,用适当的激励机制培养员工的责任心,提高员工的出勤率和劳动生产率;精简非生产人员,节约企业管理费用。


  5、在保证生产的前提下节约开支,压缩非生产费用。合理利用猪舍和各种生产设备,尽可能减少产品所应分摊的折旧;节约使用各种原材料,降低消耗,减少饲料、垫草、燃料、医药费用等的浪费。

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